Emotionen in der Personalauswahl: Wie der Umgang mit den eigenen Gefühlen Entscheidungen beeinfluss
| Autor | Benjamin Apelojg |
| 6659950404 | |
| Idioma | Germany - English |
| Terminal correspondiente | Android|iPhone|iPad|PC |
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Seit den 1980er Jahren verschiebt sich der Fokus der Forschung im Bereich Personalauswahl von der ausschließlichen Betrachtung der Vorhersagegüte in Richtung der Sicht der Bewerber. Beigetragen hat zu dieser Entwicklung die Erkenntnis, dass die Wahrnehmung der Bewerber und die damit verbundenen Bewerberreaktionen Auswirkungen auf die Organisation haben können.
Dieses Buch macht deutlich: Emotionen greifen über das empfindende Subjekt hinaus, berühren intersubjektive und gesellschaftliche Territorien, die wiederum auf das Gefühlsleben der Einzelnen zurückstrahlen. ”Wie Menschen mit ihren Gefühlen umgehen, steht gesellschaftlich nicht in ihrem Belieben.
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Unternehmen bei der Personalauswahl. ... Apelojg, Emotionen in der Personalauswahl – Wie der Umgang mit den eigenen Gefühlen Entscheidungen beeinflusst, München 2002. Campion, M./Palmer/Campion, J., A review of structure in the selection interview, Personnel Psychology, 50. Aufl. 1997, S. 655–702.
Personalauswahlentscheidungen zeichnen sich durch eine hohe Komplexität aus. Die damit verbundene Unsicherheit lässt Entscheider vielfach die Verantwortung an teure Personalauswahlverfahren oder an Personalberater abgeben.
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Forschungsberichte aus der Oldenburger Teamforschung und dem WAT-Begleitseminar zum Praxissemester der Universität Potsdam, BIS-Verlag, Oldenburg. Apelojg, B. (2010): Emotionen in der Personalauswahl. Wie der Umgang mit den eigenen Gefühlen Entscheidungen beeinflusst, Hampp Verlag, Mering. Apelojg, B.; Krell, G. (2005): „Chancen!
Benjamin Apelojg: Emotionen in der Personalauswahl. Wie der Umgang mit den eigenen Gefühlen Entscheidungen beeinflusst Hochschulschriften zum Personalwesen, hrsg. von Thomas R. Hummel, Heinz Knebel, Dieter Wagner, Ernst Zander, Band 40
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In fast jedem Bereich des Lebens werden wir konfrontiert mit den Themen der emotionalen Intelligenz: In der Kindheit unserer nächsten Generationen soll dieses Thema behandelt werden, in der Ehe, im Berufsalltag, ja sogar auch in der Freizeit, in den Wiener Kinosälen spricht man von ihnen: Den Gefühlen und deren Umgang mit ihnen.
Der Hauptabschnitt 4 geht auf die Gründe der Defizite ein. Es wird auf Möglichkeiten hingewiesen, diese Defizite zu beheben. Das ist der Mittelpunkt der Neuauflage des Buches. ... Emotionen in der Personalauswahl: Wie der Umgang mit den eigenen Gefühlen Entscheidungen beeinflusst von Benjamin Apelojg Buch, Broschiert, 8. August 2010 ...
Bei Seminaren, im direkten Kontakt mit unseren Kunden, sammeln wir regelmäßig emotionen-killende Redewendungen – hier ein Überblick über die Top-10. So wichtig ist emotionale Intelligenz Emotionale Killerphrasen sind in der Regel sinnlose Kommunikation – in der Regel darauf ...
Die Sehnsucht steht dabei ganz oben, gefolgt von Freiheit, Erkenntnis, Emotionen, Bewusstsein und der Faszination der Natur. Aber auch die Pilgergemeinschaft, Freunde kennen lernen und die verschiedenen Kulturen Europas, die die Menschen näher bringen, sind wichtige Gründe.
Die Lobformen und Trainingstechniken sind dabei so vielfältig wie unsere Pferde selbst. Auch Aspekte der eigenen Körpersprache sowie des richtigen Timings kommen natürlich nicht zu kurz. Denn nur wer seine eigene Lebensfreude nach außen sichtbar lebt, kann sein Pferd auf einem neuen Weg voller Energie und Freude begleiten.
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Die enorme Bedeutung der Fähigkeit des rationalen Umgangs mit den eigenen Gefühlen wie mit denen der Mitarbeiter wird ebenso vermittelt wie die Fähigkeit, sein Führungsverhalten situationsangemessen entsprechend der Reife und der individuellen Persönlichkeit der zu führenden Mitarbeiter zu variieren.
Personal & Führung Zur Übersicht schließen Führung und Management. Position Kita-Leitung; Personalführung heute
Bei der Emotionsregulation handelt es sich um Prozesse, welche die Art, Intensität und Dauer von Gefühlen beeinflussen, um eine handlungsförderliche Gefühlslage ( Freude) herzustellen bzw. beeinträchtigende Emotionen (wie Wut, Ärger, Scham) zu unterbinden.
werden Entscheidungen über den . Einsatz von Freiberu ern bzw. ... der Personalauswahl – Wie . der Umgang mit den eigenen . Gefühlen Entscheidungen be-
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Was bildete sich der denn ein, wie er mit ihm, seinem Chef umsprang. Sowas konnte er sich doch nicht gefallen lassen, auch wenn Karl Schlorendorf schon seit mehr als fünfzehn Jahren in seinem Vending-Unternehmen arbeitete. Den ganzen Abend hatte Hans mit seinem Freund Kurt bei einer Flasche guten Rotwein den Fall diskutiert.
Klassische Führung, wie man sie meist aus der Vergangenheit kennt, hat vor dem Hintergrund gestiegener Komplexität oft ihre Grenzen erreicht. Es bestehen andere Bedingungen: Wenn für den erfolgreichen Umgang mit einer komplexen und dynamischen Umwelt andere Grundannahmen gelten, die durch andere Werte beschrieben und neue agile Prinzipien definiert werden, bedingt dies auch ein anderes ...
Menschenführung motiviert Mitarbeiter für gesetzte Ziele und nimmt sie auf den Weg der Erfüllung der Ziele mit. Menschenführung wirkt sich im Positiven wie im Negativen auch auf das Arbeits- und Betriebsklima - und damit auf die Produktivität und Effizienz des gesamten Unternehmens aus.
Jeder Einzelne in der Masse verändert sich durch den Einfluss der Masse, dessen Teil er ist. Nur starke Persönlichkeiten haben die Kraft, sich von ihr abzukoppeln. Hier möchte ich Warren Buffett zitieren, der kürzlich in einem Interview mit Börse Online sagte: „Das Wichtigste ist, das ein Anleger sich nicht beeinflussen lässt.
Sie werden abgegrenzter und leichter mit den eigenen und den Gefühlen der KundInnen umgehen, einen guten Gesprächsstart herstellen, zielorientiert steuern und damit wertvolle Zeit und Energie sparen. Ob im Tagesgeschäft, im Umgang mit Beschwerden oder Konflikten gestalten Sie so mehr und mehr an WIN-WIN Situationen für sich und Ihre KundInnen.
In einem sehr offenen Gespräch wurde deutlich, das aufgrund von beruflichen und privaten Entwicklungen, das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, in die Selbstwirksamkeit und in den Umgang mit den eigenen Bedürfnissen ins Wanken gekommen ist. Er sei sehr froh über die intensive und genaue Analyse seines Profils und fühlte sich bestätigt.
Kleinserie der Fotos mit der Person zusammen ausgewählt. Auch wenn die Fotos nicht in der Broschüre abgedruckt sein werden, waren sie während der Recherche und praktischen Arbeit sehr hilfreich, schon allein um den Menschen besser im Gesamten zu sehen. Desweiteren sind die Fragen, die während der Gespräche gestellt wurden, aufgelistet.
